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2014年2月26日15時許，“2014年房地產市場形勢懇談會”在鄭東新區格拉姆大廈16層華啟集團總部大會議室成功召開，旨在交流探討2014年地產市場發展形勢、發展特點及如何應對。
偉業公司、主語機構、通和機構、青銅騎士、世聯地產、中原地產、合富輝煌等公司負責人應邀參加，華啟集團董事長、總裁及各相關部門人員出席了此次會議。
首先，華啟集團營銷中心負責人代表華啟集團歡迎各位嘉賓的蒞臨，并簡要介紹了與會嘉賓及本次會議主題。緊接著，偉業副總經理汪海濤從目前的股市、鄭州銀行的利率、杭州樓盤降價事件、鄭州樓市行情與大家分享，并針對唐寧1號在2014年的銷售目標提出針對性措施。主語機構總經理陳森浩肯定了我們召開此次懇談會的時機，并圍繞“當前局勢怎么判斷、我們有什么缺什么、我們怎么辦”三大主題向與會者具體闡述。通和機構總經理戴樹慧就土地拓展、資金問題與大家分享，指出未來房地產將進入品類競爭，重點考慮土地儲備，調整拿地戰略，并提出互聯網思維。
華啟集團董事長提出“與時俱進、敢想創新、及時跟進”的十二字方針，并與大家探討如何將互聯網與地產結合。青銅騎士總經理王硯從2月份的熱點事件及市場形勢談起，建議開發企業要準備多重預案，彎道超車，找到新的發力點，以創新模式應對市場變化。世聯河南公司策劃總監劉楠以“花開花落、有喜有憂”概括了當前市場形勢，并就資金問題提出新的思路，預測2014年市場穩步上揚。世聯顧問總監李翱從宏觀層面鄭州市場外圍形勢、全國市場的總表現、商業類別的觀點、住宅市場成交客群結構購買目的分析、城市企業分化等五方面總結剖析，并提示企業謹慎在三四線城市及新區拿地，寫字樓開發存在風險。
中原地產事業五部總經理李宸認為房地產市場的危機還未真正到來，鄭州市場正處于結構性機遇中，建議開發企業要緊貼市場、謹慎擴張，保證現金流充裕，建議營銷上要控制終端，整合合作資源，分攤風險。合富輝煌河南公司副總經理莊云娟援引朱元璋的“高筑墻、廣積糧、緩稱王 ”九字方針，建議開發企業從投放渠道、產品類型著重考慮。其金融顧問房文沼以新穎的“嬰兒潮理論”，深入解析1987年至今的三次經濟危機、1990年至今的三次經濟泡沫，建議大家抓住老年人及90后的商機，從養老地產、保健品、醫療等渠道進行投資拓展。
最后，華啟集團董事長針對大家的分享，簡要點評，并發表了自己的看法：鄭州市場與全國城市相比還不錯。作為華啟集團來講，我們要利用自身優勢，堅定企業發展方向，戰略上扎根鄭州，敢于創新、快速拿地、快速開發，高規劃、高定位，提升項目及企業抗風險的能力，做好品質、精品項目，快速提升競爭力。
溝通中交流，互動中啟發。會上大家暢所欲言，鞭辟入里的論斷、新穎獨到的見解、敏銳的市場洞察力讓每一個與會者如逢甘霖，一次次將會場的氣氛推向高潮。
此次會議在當前市場情況不明朗、銀根緊縮的現狀下，為地產企業2014年的經營發展、銷售回款指明了方向，開拓了思路。
